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TRILHA DE COACHING

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PLANO DE AUTO-DESENVOLVIMENTO

Carga-horária: 12h

Decida qual é o próximo estágio em sua vida pessoal / profissional e crie estratégias para chegar lá. Este curso irá ativar sua criatividade e inspirar você a realmente fazer contato com seus sonhos. Começando hoje, você pode fazer dos próximos cinco anos, os mais emocionantes, satisfatórios, produtivos e surpreendentes anos da sua vida até hoje - ou permitir que sejam simplesmente mais cinco anos

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O PODER DAS PERGUNTAS

Carga-horária: 08h

Perguntas e curiosidade são como ímãs de atração da nossa atenção. Elas nos levam a um novo patamar de descobertas, clareza e ação. Por isso as perguntas são a forma primária de comunicação no coaching, pois promovem conversas investigativas que ultrapassam a esfera do superficial, despertam nosso senso perceptivo e exploratório e abre-nos novos horizontes.

Neste curso vamos mergulhar no mundo das Perguntas Eficazes, compreender sua natureza e  características, segmenta-las por tema e funcionalidade, esboçar sua aplicação prática e ampliar o engajamento das nossas conversas de coaching.

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CONVERSAS DE COACHING

Carga-horária: 08h

As conversas de coaching empoderam líderes, coaches e gestores na resolução de problemas, no alcance de metas e no desenvolvimento de pessoas. Netse curso você irá conhecer e aplicar os 5 passos do COACH Model para conduzir conversas de coaching para ajudar seus intelocutores a transformarem a maneira de comunicar-se, relacionar-se, fazer escolhas, tomar iniciativas, romper ciclos e desafiar crenças, influenciando a forma de pensar, agir e perceber-se.

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FACILITAÇÃO DE APRENDIZAGEM E RESULTADOS

Carga-horária: 08h

A capacidade de alguém promover mudanças profundas e significativas na sua vida, está diretamente ligado a sua capacidade de apreender, desaprender e reaprender.

Mudanças são resultados do que foi aprendido e de se traduzir o que foi aprendido em ação. Neste curso você será treinado a inspirar a aprendizagem, sem ensinar, distinguindo a diferença entre Procresso e Contúdo e aplicando o ciclo “Ação e Reflexão”.

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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Carga-horária: 08h

As emoções desempenham um papel poderoso na nossa experiência de vida. Ela afeta a maneira como pensamos, sentimos, comunicamos, como interpretamos o mundo que nos rodeia e respondemos a ele, como tomamos decisões e, em última análise, afeta nossos corpos físicos, nossa saúde e nossos níveis de energia. As emoções não são aleatórias ou mesmo incontroláveis, são o produto de um estilo de vida, de pensamentos, sentimentos e hábitos permitidos e nutridos por nós todos os dias. Neste curso, os alunos considerarão o fator emocional no coaching e como a inteligência emocional e a sabedoria revelam-se uma compreensão bastante transformacional para ser adquirida como parte de um plano de desenvolvimento.

TRILHA DE LIDERANÇA

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A ARTE DE DELEGAR 

Carga-horária: 08h

Capacidade necessária para qualquer líder em crescimento, o Módulo 1 – A Arte de Delegar, da Trilha de Liderança, mostra como incorporar os quatro fatores-chave da delegação: multiplicação, priorização, maximização e motivação, além de aprimorar suas habilidades.

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RESOLUÇÕES DE PROBLEMAS E TOMADAS DE DECISÕES

Carga-horária: 08h

Ao explorar modelos de sucesso e métodos comprovados de aplicação simples e fácil para mapeamento e resolução de problemas, o Módulo 2 – Resolução de Problemas e Tomada de Decisão, da Trilha de Liderança, ajuda você a avaliar problemas com precisão, a considerar soluções alternativas e a prever riscos prováveis. Além disso, examina gráficos e digramas que orientam o processo decisório dentro de uma organização.

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GESTÃO EM 3D

Carga-horária: 08h

Inédito no Brasil, o Módulo 3 – Gestão em 3D, da Trilha de Liderança, amplia a perspectiva do líder para transitar sua equipe ou organização de uma cultura de sobrevivência, onde cada pessoa trabalha para si e para seus interesses pessoais, para uma cultura de virtude, que valoriza e projeta pessoas. Proposta criada pelo professor Jeffrey Moore, da Anderson University (EUA), este curso explora as três dimensões da gestão: gestão, cultura e ética.

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DECIÇÕES ÉTICAS 

Carga-horária: 08h

Como saber o que é certo ou errado, bom ou ruim? Será que são só as “maçãs podres” que tomam decisões moralmente reprováveis ou há contextos que nos levariam a agir da mesma maneira? Há como prevenir esses contextos como um líder? O Módulo 4 – Decisões Éticas, da Trilha de Liderança, aborda os diferentes fatores que afetam maneiras na tomada de decisão, além de apresentar estratégias para minimizar o efeito de contextos tóxicos que atrapalham a ética e a conduta moral.

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LIDERANÇA SERVIDORA

Carga-horária: 08h

Ser promovido e ter uma posição de gestão traz grandes responsabilidades, como influenciar e lidar com problemas e demandas conflituosas. O Módulo 5 – Liderança Servidora, da Trilha de Liderança, de maneira clara e prática, se dedica ao desenvolvimento do líder sem se desprender dos princípios de uma liderança servidora, facilitando a aplicação na vida pessoal e no ambiente da organização.

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